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此外，公益性幼儿园的成本核算还应充分考虑保教人员的收入因素，毕竟幼儿园之间质量的差异，除了硬件设施等方面的区别外，主要还是体现在人员队伍（幼儿教师、保育员等）的差异上。从调研的情况来看，同为公益性幼儿园，保教人员的收入差距仍然较大，不仅不同幼儿园之间存在差距，同一园所内部不同身份（即有无编制）的人员之间差距更大。例如，有编制的幼儿教师平均每月实际收入在4000元－5000元，无编制或自聘的则只有2000元－3500元；有编制的保育员平均每月实际收入在3200元左右，无编制或自聘的则只有1000元－2300元。我们认为，为实现公益性幼儿园持续健康发展，保教人员同工同酬应是努力的方向。以幼儿教师为例，可供选择的思路有两个：一是针对政府直接举办或公办园“转身”的公益性幼儿园，可以采取老人老办法、新人新办法，即新招聘的幼儿教师全员聘用，保证其收入水平尽可能接近在编人员（如，达到70％－80％）；针对民办园“转身”的公益性幼儿园，参照前一类幼儿园的水平，制定幼儿教师最低工资标准（大致也达到前者的70％－80％），差额部分由财政予以补齐。二是对所有公益性幼儿进行全成本核算，特别是对于政府直接举办或公办园“转身”的公益性幼儿园，以此作为财政补助民办园“转身”的公益性幼儿园的依据，差额部分仍然由财政予以补齐，这样也更有助于“倒逼”公益性幼儿园按照“保基本”的思路健康、可持续发展。